对6S的看法

首先，谈谈对6S的理解 6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以S开头，简称6S。

降低生产成本 通过实施6S，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本。

质量保证：做事认真严谨，品质重点工序控制。